Lean Tools - Value Stream Mapping (VSM)

Gevorderde waarde-, goederen- en informatiestromen maken binnen organisaties vaak complex en onoverzichtelijk. Met Value Stream Mapping (VSM) breng je deze stromen helder in kaart. Je krijgt voor iedereen een uniform, visueel begrijpelijk overzicht van het hoofdproces én de toegevoegde waarde voor de klant. Startend bij de ‘current state’, visualiseer je de knelpunten en ontwerp je een ‘future state’—met meetbare verbeteringen als resultaat.

• Wat VSM precies is, wanneer je het inzet en hoe je het toepast
• Hoe je de hoofdprocesflow herkent en in kaart brengt via ‘current state’ en ‘future state’
• Hoe je op basis van deze analyse een concreet actie- en uitvoeringsplan opstelt

In het tweede deel ga je zelf aan de slag en maak je, onder begeleiding, jouw ‘current state’ in kaart. Je vormt een ‘future state’, wisselt ervaringen uit en bouwt zo aan praktische inzichten.

De workshop duurt één dag en is volledig praktijkgericht. Onze docenten, actieve consultants, combineren theorie met ervaringsgerichte oefeningen in kleine groepen. Je werkt aan een eigen case, omringd door collega-leerlingen, met voldoende ruimte voor dialoog en feedback. Deze hands-on aanpak zorgt dat je de VSM-methodiek meteen kan vertalen naar jouw organisatie.

Ideaal voor procesverbeteraars, productieverantwoordelijken, lean-coördinatoren en medewerkers die het overzicht op waardestromen atomaire en bruikbare inzichten willen maken. De basis is toegankelijk: enkel de wil om je processen te visualiseren en te verbeteren is nodig.

• Duurtijd: deze workshop duurt één dag.
• Investering: € 716 exclusief btw en catering. Wie zich inschrijft voor vijf verschillende tools krijgt er één gratis (korting van € 716 exclusief btw).
• Data & locatie: te vinden via de knop ‘Inschrijven voor deze opleiding’.
• Subsidies: de workshop komt in aanmerking voor de kmo-portefeuille.

Deze opleiding komt in aanmerking voor betalingen via de KMO-portefeuille.

Check hier onze verdere subsidiemogelijkheden.