Lean Tools - PMS & Teamborden

Wanneer missie, strategie en doelen niet eenduidig overkomen van de top naar de werkvloer – of vice versa – ontstaat verwarring, onduidelijkheid en miscommunicatie. Met een op maat gemaakt Performance Management System (PMS) en krachtige teamborden zorg je dat strategie helder gecommuniceerd wordt, dat prestaties zichtbaar zijn en dat feedback vloeiend terug naar het topmanagement stroomt. Zo versterk je betrokkenheid én resultaatgerichtheid in één klap.

Je krijgt inzicht in:

• Het opzetten van een effectieve meetingstructuur
• De rol van Manufacturing Execution Systems (MES)
• Continu verbetergezindheid versterken via dashboards
• Probleemanalyse met tools zoals Root Cause Analysis, Ishikawa, 5 Why, 5W1H, PDCA/SDCA
  Je gaat aan de slag met kenbare praktijkvoorbeelden en leert hoe je dit systeem direct inzet in je organisatie.

Deze ééndaagse workshop is interactief en praktijkgericht. De docenten, die dagelijks PMS-tools inzetten in hun consultancywerk, begeleiden je via afwisselende werkvormen: van individuele oefeningen en groepsactiviteiten tot plenaire sessies. Zo leer je hoe je tool én mindset toepast op jouw eigen context én bouw je waardevolle connecties met collega-deelnemers.

Deze workshop is ideaal voor teamleaders, procesverantwoordelijken, lean-coördinatoren of managers die willen werken aan duidelijke communicatie, samenwerking en opvolging binnen hun organisatie. Deelnemers hoeven geen voorkennis te hebben – betrokkenheid volstaat.

• Duurtijd: deze workshop duurt één dag.
• Investering: € 716 exclusief btw en catering. Wie zich inschrijft voor vijf verschillende tools krijgt er één gratis (korting van € 716 exclusief btw).
• Data & locatie: te vinden via de knop ‘Inschrijven voor deze opleiding’.
• Subsidies: de workshop komt in aanmerking voor de kmo-portefeuille.

Deze opleiding komt in aanmerking voor betalingen via de KMO-portefeuille.

Check hier onze verdere subsidiemogelijkheden.